Category: Estrategia Corporativa
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El detonante: Reflexiones sobre el cambio de escenario (Variación #492)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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De la salida corporativa al proyecto de mejora personal (Variación #484)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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El detonante: Reflexiones sobre el cambio de escenario (Variación #353)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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Reestructuración y ventajas competitivas en el mercado actual (Variación #370)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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Transición en la alta dirección: Gestionando el cambio masivo (Variación #348)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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Reestructuración y ventajas competitivas en el mercado actual (Variación #7)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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El detonante: Reflexiones sobre el cambio de escenario (Variación #168)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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Transición en la alta dirección: Gestionando el cambio masivo (Variación #9)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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Reestructuración y ventajas competitivas en el mercado actual (Variación #207)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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Gestión de contingencias directivas en agencias de medios (Variación #359)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…