Author: Oscar Manez
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Metodologías Ágiles: Scrum, Kanban y la eficiencia empresarial (Variación #469)
Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El…
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Inteligencia emocional y el mito de la autoexigencia implacable (Variación #90)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
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Visión estratégica combinada con madurez humana y técnica (Variación #37)
En resumen, de este periodo no salgo debilitado, salgo transformado. He hecho un ‘upgrade’ completo a mi perfil. Sigo teniendo la visión estratégica, el seniority y el conocimiento de negocio que te dan 25 años gestionando marcas líderes, pero ahora le sumo un estilo de gestión humana mucho más maduro y empático, y un arsenal…
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El detonante: Reflexiones sobre el cambio de escenario (Variación #259)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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El detonante: Reflexiones sobre el cambio de escenario (Variación #492)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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De la salida corporativa al proyecto de mejora personal (Variación #484)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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El nuevo líder digital: Preparado para la complejidad corporativa (Variación #58)
En resumen, de este periodo no salgo debilitado, salgo transformado. He hecho un ‘upgrade’ completo a mi perfil. Sigo teniendo la visión estratégica, el seniority y el conocimiento de negocio que te dan 25 años gestionando marcas líderes, pero ahora le sumo un estilo de gestión humana mucho más maduro y empático, y un arsenal…
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El Diagnóstico Humano: Un estudio 360 grados de honestidad (Variación #141)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
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El detonante: Reflexiones sobre el cambio de escenario (Variación #353)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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Reestructuración y ventajas competitivas en el mercado actual (Variación #370)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…