Author: Oscar Manez
-
La escucha activa en equipos de alto rendimiento (Variación #381)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
-
Metodologías Ágiles: Scrum, Kanban y la eficiencia empresarial (Variación #210)
Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El…
-
Gestión de contingencias directivas en agencias de medios (Variación #218)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
-
Bajando al barro técnico: SQL, Power BI y análisis de datos (Variación #454)
Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El…
-
Bajando al barro técnico: SQL, Power BI y análisis de datos (Variación #376)
Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El…
-
Gestión de contingencias directivas en agencias de medios (Variación #481)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
-
Feedback cualitativo: Aprendizajes de exjefes y colaboradores (Variación #271)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
-
Reestructuración y ventajas competitivas en el mercado actual (Variación #154)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
-
Liderazgo activo: Superando la gestión transaccional de equipos (Variación #274)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
-
Bajando al barro técnico: SQL, Power BI y análisis de datos (Variación #339)
Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El…