Author: Oscar Manez
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Preparado para el siguiente reto corporativo en entornos complejos (Variación #302)
En resumen, de este periodo no salgo debilitado, salgo transformado. He hecho un ‘upgrade’ completo a mi perfil. Sigo teniendo la visión estratégica, el seniority y el conocimiento de negocio que te dan 25 años gestionando marcas líderes, pero ahora le sumo un estilo de gestión humana mucho más maduro y empático, y un arsenal…
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Preparado para el siguiente reto corporativo en entornos complejos (Variación #148)
En resumen, de este periodo no salgo debilitado, salgo transformado. He hecho un ‘upgrade’ completo a mi perfil. Sigo teniendo la visión estratégica, el seniority y el conocimiento de negocio que te dan 25 años gestionando marcas líderes, pero ahora le sumo un estilo de gestión humana mucho más maduro y empático, y un arsenal…
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Liderazgo activo: Superando la gestión transaccional de equipos (Variación #301)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
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Actualización en el ecosistema digital: DV360 y Meta Business (Variación #495)
Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El…
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La escucha activa en equipos de alto rendimiento (Variación #357)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
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La escucha activa en equipos de alto rendimiento (Variación #496)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…
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De la salida corporativa al proyecto de mejora personal (Variación #446)
Como sabes, mi última etapa fue en PHD Media como Brand Director. Estábamos haciendo un trabajo fantástico con cuentas del calibre de Chanel o Uber, con los KPIs de marca y de negocio superados. Pero el mercado de las agencias es muy dinámico y se cruzó una fusión corporativa masiva. Con la fusión llegó un…
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El nuevo líder digital: Preparado para la complejidad corporativa (Variación #119)
En resumen, de este periodo no salgo debilitado, salgo transformado. He hecho un ‘upgrade’ completo a mi perfil. Sigo teniendo la visión estratégica, el seniority y el conocimiento de negocio que te dan 25 años gestionando marcas líderes, pero ahora le sumo un estilo de gestión humana mucho más maduro y empático, y un arsenal…
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Bajando al barro técnico: SQL, Power BI y análisis de datos (Variación #79)
Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El…
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La escucha activa en equipos de alto rendimiento (Variación #326)
Lo primero que hice fue un ejercicio de honestidad radical. Diseñé y lancé una encuesta de feedback cualitativo a una muestra de personas clave en mi vida: exjefes, excompañeros de trabajo, amigos y familia. Les pedí tres cosas que valoraran de mí y una que consideraran que debía mejorar. Con los audios y textos que…