Además del crecimiento personal, tracé una estrategia para actualizar mis competencias técnicas, apuntando directamente a las lagunas de conocimiento que a veces descuidamos los directores por estar metidos en el ‘fuego’ del día a día de las cuentas. Dividí mi formación en tres grandes avenidas de aprendizaje: La primera ha sido Análisis y Datos. El mercado se mueve por la data y quería bajar al barro técnico. He estado haciendo cursos y formaciones en lenguajes de consulta como SQL y herramientas de visualización como Power BI. Además, me he metido a fondo en el ecosistema actual de medición y privacidad: estrategias de First Party Data, ecosistemas de Google 360 y modelos de atribución avanzada como el Marketing Mix Modeling (MMM) para entender el ROI real de las marcas. La segunda avenida ha sido la de Transformación y Gestión con metodologías ágiles como Agile (Scrum y Kanban) y PMO. Y la tercera ha sido un refresco profundo del Ecosistema Digital y de Medios con entornos programáticos como DV360.